Sehal e Aethal criam núcleo para impulsionar turismo no Grande ABC

O Sindicato das Empresas de Hospedagem e Alimentação do Grande ABC (Sehal) realizou nesta quinta-feira (29) a primeira ação prática do núcleo focado no desenvolvimento turístico regional. O encontro ocorreu no Consórcio Intermunicipal Grande ABC, unindo gestores públicos, instituições de ensino e empresários locais. O objetivo central da iniciativa é articular diferentes segmentos econômicos para potencializar a vocação da região para negócios e lazer.

A troca de conhecimentos institucionais guiou a abertura do evento para transformar propostas em geração de emprego e renda. O foco do grupo recai sobre a construção de um ambiente de cooperação entre as sete cidades, eliminando barreiras burocráticas que travam o setor.

“Ninguém faz nada sozinho. Precisamos unir esforços, compartilhar informações e trazer todos para o mesmo lado, para termos mais força e agilidade”, destacou Beto Moreira, presidente do Sehal.

Diretrizes do Sehal para a infraestrutura regional

Durante o debate, surgiram frentes de atuação específicas para ordenar o crescimento do setor hoteleiro e gastronômico. O secretário-geral da Aethal (Associação das Empresas de Hotelaria e Turismo do Grande ABC), Paulo Tinoco, sugeriu a formação imediata de grupos de trabalho. As equipes focarão em qualificação profissional, relações institucionais e melhorias urbanas diretas.

Essa última etapa de infraestrutura contempla demandas essenciais para o turista, como mobilidade, conservação dos espaços públicos, limpeza e sinalização viária. A proposta do grupo inclui ainda a fusão dos calendários de eventos públicos e privados para evitar concorrência de datas.

“O turismo só avança quando o poder público e a iniciativa privada trabalham juntos. Precisamos compartilhar informações, identificar as necessidades e criar planos de ação para que as medidas saiam do papel”, afirmou Paulo Tinoco.

A aproximação corporativa estimulada pelo Sehal atende a um gargalo crônico apontado pelas administrações municipais. O sistema de governança regional opera continuamente desde 2018, mas frequentemente lida com a baixa adesão prática de donos de restaurantes, bares e hotéis.

“O setor público tem feito sua parte, mas o turismo só vai até certo ponto sem a participação da iniciativa privada. É o setor privado que atua diretamente na oferta e na comercialização dos produtos”, ressaltou Talyta Nunes, presidente da IGRT (Instância de Governança Regional de Turismo do Grande ABC).

Projetos digitais e mapeamento do Grande ABC

Os primeiros produtos práticos do núcleo já entraram em fase de formatação. Estudantes do Senac atuam no momento no desenvolvimento de um mapa turístico metropolitano atualizado. O pacote estratégico prevê também um novo guia unificado e um portal eletrônico de cultura focado em dar visibilidade aos atrativos das sete cidades.

A meta dessas ferramentas digitais é inserir os empreendimentos diretamente na vitrine de consumo dos visitantes. As próximas reuniões definirão o cronograma exato de atuação das frentes de trabalho criadas. Com essas medidas, o Sehal espera consolidar uma infraestrutura definitiva capaz de transformar a região em um polo atrativo e independente.